Koulutus
”Meiltä saat inspiroivat koulutukset digitaalisuuden mahdollisuuksista ja vaatimuksista. Valmennuksissa otetaan digiloikka tulevaisuuteen tai sukelletaan syvemmälle digitaalisten palveluiden kehittämiseeen ja markkinointiin.”
Teemu Kivioja, CEO
Konkretiaa ja inspirointia
Kauttamme laadukkaat ja inspiroivat valmennukset yritysryhmille tai yrityksellesi etänä tai paikan päällä.
Osallistujat saavat koulutuksissa konkreettista apua, inspiraatiota ja työkaluja digitaalisen palvelun kehittämiseen aina liiketoimintamallien mallintamisesta varsinaiseen kehitysvaiheeseen sekä tuotteistukseen ja tuloksekkaaseen markkinointiin.
Suosittelut huippuluokkaa!
Koulutuksiimme osallistuneista yrityksistä 96-100% suosittelee valmennuksia. Palautteita:
- Koulutus on ollut tosi laadukasta ja hyvää.
- Mahtava kurssi, suosittelen!
- Erinomaisia ideoita oman yrityksemme kasvun tukemiseen.
- Kiitos mielenkiintoisesta ja osaavasta sisällöstä!
- Inspiroiva kouluttaja! Suosittelen!
- Saimme hyviä ja käytännönläheisiä neuvoja.
- Olen saanut paljon mielenkiintoista näkökulmaa ja uusia ajatuksia yrityksen kehitykseen!
Koulutusten sisältö
Koulutuksiimme sisältyy teoriaa, työkaluja sekä inspiroivia käytännön esimerkkejä. Valmennuksiin voidaan lisätä myös yrityskohtaista konsultointia.
Koulutus voi sisältää kaikki tai osan alla luetelluista kokonaisuuksista. Jokaisen osion kesto on yleensä 3–4 tuntia. Kysy myös räätälöityjä täsmäkoulutuksia!
1. Kasvuloikka digitaalisuuden avulla
- Digitaalisuuden mahdollisuudet liiketoimintaan ja kehittämiseen.
- Digitalisaation aallonmurros. Maailma, toimialat ja liiketoimintamallit digitalisoituvat.
- Menestymisen edellytykset ja osaamistarpeet digitaalisessa kehittämisessä.
- Asiakkaiden odotukset uusille tuotteille ja palveluille.
- Ketterän kehittämisen periaatteet. Kokeile, mittaa, analysoi, muuta!
- Kohti fiksumpaa arkea digitaalisuuden avulla.
2. Liiketoiminnan analysointi, suunnittelu ja mallintaminen
- Hyvän liikeidean tunnusmerkit.
- Liikeidean analysointi- ja asemointimallit.
- Liikeidean mallintaminen Lean & Business Model Canvaksella.
- Idean validointi.
- Kilpailija-analyysi.
- SWOT-analyysi.
- Liiketoimintamallit ja hinnoittelu.
- Tekoälyn käyttö liiketoiminnan mallintamisessa
3. Konseptointi ja palvelumuotoilu
- Konseptointi ja prototypiointi.
- Palvelumuotoilu, käyttöliittymäsuunnitelu ja käytettävyys.
- Käytettävyysvaatimukset.
- Valmiin teknologian hyödyntäminen.
- Valmiiden digialustojen hyödyntäminen vs oma kehitys. Case-esimerkit.
- Lakisääteiset vaatimukset.
- Tuotteistus, hyötyjen kuvaaminen ja hinnoittelu. Esimarkkinoinnin aloitus.
4.Tekninen suunnittelu ja kehitysvaiheen valmistelu
- Kehitysstrategia ja päävaiheiden suunnittelu.
- Käyttötapauksien kuvaaminen.
- Tuotehallinnan parhaat menetelmät.
- Tekninen suunnittelun mallit ja työkalut.
- Kehityksen ostamisen TOP10 vinkkiä.
- Kehitystiimiltä vaadittava osaaminen -muistilista.
- Kehityksen rahoitus vinkkilista.
- Kehityksen aloituksen tarkistuslista.
5. Palvelun kehitys ja julkaisu
- Ketterän kehittämisen periaatteet.
- Tehokkaimmat kehitysmenetelmät. Kanban, Scrum, Lean, MVP.
- Asiakaslähtöinen kehittäminen ja asiakkaiden osallistaminen. Käytettävyystestaus.
- Projektihallinta ketterässä kehittämisessä.
- Julkaisujen suunnittelu ja lanseeraukset.
6. Digitaalisen palvelun hinnoittelu
- Digitaalisten palveluiden erityispiirteet ja niiden vaikutus hinnoitteluun.
- Hinnoittelumallin analysointi ja kilpailija-analyysi.
- Asiakasymmärryksen hankinta hinnoitteluun.
- Asiakaskokemus hinnasta ja palvelusta.
- Hyödyn ja lisäarvon vaikutus hinnoittelussa.
- Hinnoittelun psykologia.
- Hinnoittelun tuotteistus ja esittäminen.
- Hinnoittelumallit ja esimerkit.
- Miten löydän oikean hinnoittelun?
7. Digitaalisen palvelun markkinoinnin suunnittelu ja toteutus
- Markkinoinnin edellytykset ja perusteet.
- Kanavavalinnat ja kanavien erityispiirteet.
- Markkinointistrategia. Markkinnoinnin systemaattinen kehittäminen.
- Markkinoinin vuosi-, kuukausi ja viikkokello. Sisältösuunnitelma.
- Asiakaspersoonien ja asiakasryhmien määrittely.
- Asiakkaiden ja verkostojen hyödyntäminen tuloksellisesti.
- Asiakaskokemusten ja -palautteiden hyödyntäminen osana markkinointia.
- Täydellisen some-päivityksen kaava.
- Henkilöbrändäys.
- Analytiikan hyödyntäminen.
- Asiakaspolut. RACE-malli.
- Liiketoiminnalliset tavoitteet markkinoinnille osana digitaalista asiakaspolkua.
Esimerkkikoulutus
Videossa tiivistetty esimerkki koulutuksesta aiheella digitaalisen liiketoiminnan suunnittelu.